K8凯发

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《政策》刊发周勇士署名文章

颁布功夫:2026-05-16

日前出版的2026年第4期《政策》杂志 ,刊发了湖北K8凯发集团党委书记、董事长周勇士的署名文章 ,主题为《勇担枢纽提能使命 ?奋力服务支点建设》 。文中 ,周勇士从“深耕港航主业 ,K8凯发服务支点建设获得新功效”“认清发展局势 ,在支点建设大局中把握K8凯发发展新机缘”“聚力实干争先 ,在服务支点建设中彰显K8凯发新作为”三个维度 ,介绍了湖北K8凯发集团对峙支点统领、聚力枢纽提能的实际索求与长远经营 。我们一路来看全文 。

K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

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勇担枢纽提能使命?奋力服务支点建设

党的十八大以来 ,习近平总书记屡次亲临K8凯发调查 ,对新时期K8凯发发展作出一系列沉要批示 。2013年7月 ,习近平总书记视察武汉阳逻港时强调:“长江流域要加强合作 ,充分阐扬内河航运作用 ,发展江海联运 ,把全流域打造成黄金水路 。”省委十二届十一次全会提出 ,深刻执行枢纽提能战术 ,沉构盛开通路 ,沉塑物流系统 ,壮大盛开型经济规模 。2026年湖北“新春第一会”强调 ,夯实交通支持 ,抓好高铁“组网”、公路“扩容”、水运“提能” 。K8凯发作为综合交通枢纽、物流主题节点、对表盛开门户 ,是支点建设的沉要支持力量 。湖北K8凯发集团作为全省K8凯发航运投资建设运营主力军 ,将对峙支点统领 ,聚力枢纽提能 ,致力为加快建成中部地区崛起的沉要战术支点贡献力量 。

K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发
深耕港航主业 ,K8凯发服务支点建设获得新功效

近年来 ,集团锚定长江中游航运中心、多式联运国度物流枢纽双沉使命 ,持续加强战术支持力 。

一是K8凯发能级逾越式跃升 。构建“以武汉港为龙头、鄂东南及宜昌荆州港为两翼、汉江港为延展”的一体化发展格局 。2025年 ,集团实现K8凯发货物吞吐量2.3亿吨、集装箱244.1万标箱 ,稳居长江中上游首位 ,资产规模领跑长江内河K8凯发企业 。全省K8凯发货物吞吐量居全国第七、内河第二 ,5个亿吨大港数量居全国第一 。锚定“水运上的湖北” ,推动汉湘桂内河航运大通路湖北段迈入建设“快车路” 。

二是对表盛开高水平推动 。中欧班列(武汉)2025年开行1010列 ,陆续三年突破千列 ,沉返全国第一梯队;武汉花山港、经开港、荆州港首建国际直航航路 ,全省对表盛开港区扩至5个;阳逻港承担全省约70%表贸集装箱运输 ,2025年表贸箱量初次突破80万标箱 ,创汗青新高;汉亚直航灵通5国9港 ,2025年日韩直航运量6.59万标箱 ,同比增长14.48% 。

三是多式联运全方位提升 。累计开明航路线路224条;“长江班列+江海联运”累计运输16.58万标箱 ,推动长江班列高速发展 ,集团市场份额超60%;“汉亚直航+中欧班劣妆通顺国际海铁联运通路;长江数联平台注册用户超6400家 ,数据归集量84亿条 ,买卖额575亿元 ,助力武汉多式联运服务中心揭牌运营;建成上线荆门、房县、郧阳、南漳等16个地市县子平台 ,以信息撮合、智能调度、运力货源精准匹配等 ,赋能物流园区智慧化转型 ,实现区域物流网络与全省网络融合 。

四是绿智转型多元化布局 。投用数字化调度指挥中心 ,自主研发EDI数据互换平台;落实“双碳」亟略 ,K8凯发船舶传染物接管、出产性泊位岸电覆盖率达100%;阳逻港二期获评全省首个“四星级”绿色K8凯发 ,电动集卡利用率70%;启动绿色智能船舶“千帆打算” ,打造内河航运行型“K8凯发样板” ,承接新船订单57艘 。

五是发展空间多业态拓展 。与黄冈、咸宁深入战术合作 ,协同推动K8凯发建设、产业发展、通路布局;阳逻港临港片区集聚企业超2000家 ,形成设备造作、钢材深加工为主导的产业系统 ,阳逻综合保税园进出口货值达17.96亿美元 ,实现翻倍增长;与山东K8凯发集团在科技创新等8个领域深入合作 。

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认清发展局势 ,在支点建设大局中把握K8凯发发展新机缘

新征程上 ,K8凯发作为支点建设的沉要战术支持、盛开窗口、物流枢纽 ,职能职位越发凸显 ,发展空间空前辽阔 。

一是宏观战术赋予汗青机缘 。国度将长江中游城市群定位为“高质量发展增长极” ,以武汉都市圈为主题的长江中游城市群成为联动长三角、成渝地域双城经济圈的关键纽带 。全球K8凯发智慧化绿色化转型与“双碳”指标形成倒逼机造 ,新能源船舶产业政策窗口期密集 ,万亿级内河水经济加快形成 。

二是支点建设开释巨大盈利 。全省支点建设“七大战术”协同推动 ,长江、汉江沉大枢纽工程叠加发力 ,K8凯发能级持续跃升 。2025年全省经济总量突破6万亿元 ,"51020”先进造作业产业集群全面升级 ,光电子信息、汽车造作与服务等5大支柱产业均迈入万亿级 ,规上工业企业超2万家 ,高附加值适箱货源持续增长 ,水运低成本大运量优势加快开释 。

三是行业升级拓展发展空间 。长江干线“645工程”竣工验收 ,中游通航“梗阻”大幅缓解 ,全省高档级航路里程突破2300公里 ,居全国第二;国内产业链向内陆腹地优化布局 ,湖北“九州通衢”区位优势加快转化;K8凯发从传统交通基础设施向支持支点建设的动力源转型 ,“前港一中区一后城”模式全面推广 。

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聚力实干争先 ,在服务支点建设中彰显K8凯发新作为

“十五五”期间 ,湖北K8凯发集团将锚定“大港”变“强港” ,深入鼎新创新 ,凸起“强主业、拓市场、提质效、敢挑战" ,建设服务型、科技型、现代化K8凯发企业 ,致力为支点建设注强劲港航动能 。

一是强枢纽、拓通路 ,打造盛开桥头堡 。抓好“水运”提能 ,做强做大K8凯发主业 ,力争“十五五”期间总投资超750亿元 。执行阳逻港等主题港区泊位“万吨级”升级 ,高尺度建设游轮母港;建设自动化船埠 ,打造零碳船埠、零碳物流园区 ,设置内河绿色智慧K8凯发新标杆 ,为智慧城市建设提供K8凯发场景实际样本;造就长江航运“湖北省队” ,推动汉亚直航向《区域全面经济同伴关系协定》(RCEP)成员国拓展 ,支持湖北更高效融全球产业链供给链;拓展中欧班列(武汉)周口路 ,力争年发运量1000列以上 ,带头更多“新三样”走出去;推动汉湘桂内河航运大通路湖北段建设 ,三年建成“三船闸一航路” ,助推汉江吞吐量2030年“翻五倍、破亿吨” 。

二是促联运、畅循环 ,造就物流集成商 。推动阳逻港等主题港区“铁路进港” ,买通铁水联运“最后一公里”;对接“51020”先进造作业产业集群 ,推动“长江班列+江海联运”“汉亚直航+中欧班劣妆等融入省内产业链供给链 ,将“通路经济”转化为“枢纽经济”;依附鄂州三江港集疏运系统 ,与花湖国际机场空港枢纽联动 ,铸造水铁空联运创新产品;做强长江数联供给链平台 ,打造“全省物流一张网” ,支持武汉多式联运服务中心建设线上“淘宝网”、线下“广交会”;造就专业化整体解决规划供给商 ,打造省内最大多式联运经营人 。

三是兴产业、塑生态 ,领跑绿色新赛路 。以“千帆打算”为统领 ,结合国内龙头企业建设船用电池Pack出产线 ,及“三电”技术联调联试尝试室 ,实现“三电”系统集成规划规;;实现2家以上船厂的收购整合 ,形成年产不低于100艘新能源船舶的批量化、尺度化建造能力 。力争到2027年、2030年 ,分阶段引领全省内河绿色智能船舶规模别离突破600艘、1000艘;建成示范航路别离达到5条、10条及以上;研发推广主导型尺度船型别离达到6类、10类 。实现长江、汉江湖北段主题港区新能源补给设施全覆盖 ,带头长江黄金水路绿色智能船舶产业裂变式发展 。

四是优本钱、强赋能 ,激活发展强引擎 。对峙“产业+本钱”“K8凯发+供给链+金融” ,强化本钱运营 ,推动产业价值链向高端攀升 。阐扬中国通商集团作为省国资控股唯一香港上市公司平台优势 ,引国际战术投资者 ,刊行境表不动产投资信任基金(REITs) ,实现市值与价值双提升;推动企业上市筹备与并购 ,新增2一3家上市公司;使用百亿级港航发展基金 ,为K8凯发基础设施升级、临港产业拓展提供全周期资金支持;用好“鄂港通” ,设立“千帆通”融资租赁产品 ,构建供给链共赢生态 。

五是“海带江”“央带地” ,拓展合作大空间 。推动江海联动 ,以两大平台合伙公司为载体 ,推动科技创新 ,实现出产智能化、运管数字化、物流协同化、服务一体化;与上港集团、山东省K8凯发集团、长航集团、浙江海港集团等加强合作 ,深入项目、股权、本钱层面联动发展 ,更深档次嵌入全球航运系统;创新“央地合作” ,与中远海运等央企深度合作 ,做大港航业务蛋糕;与大型物流央企共建中欧班列海表仓、前置仓、中转仓 ,助力“买全球、卖全球” 。

六是以港促产、以港兴城 ,谱写共赢新篇章 。“K8凯发+当局+企业”联动 ,赋能城市发展 。依附长江航运中心大厦 ,集聚金融、保险、司法等高端航运身分 ,打造税收“十亿元”楼宇;以港产城融合沉塑“K8凯发名城” ,打造国际物流主题枢纽 ,支持现代化大武汉建设;两全集装箱、滚装船埠布局 ,助力襄阳打造汉江K8凯发生态圈;美满K8凯发职能 ,构建全链系统 ,服务宜昌、荆州、鄂州等地现代产业发展;聚焦黄冈、汉川等地工业企业原料输入与产品输出需要 ,为适水产业提供定造化、全链条“绿色物流解决规划”;与咸宁市合作建设长江咸宁港 ,加快开释水运潜能 。

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